今年以來，府谷縣深入貫徹落實新時代黨的組織路線，聚焦事業長遠發展，統籌抓好干部選育管用，推動干部隊伍建設取得明顯實效。

用好干部識別“多棱鏡”

今年以來，府谷縣積極拓寬干部識別視野，堅決打破“管中窺豹式”“浮光掠影式”“走馬觀花式”干部識別“陋習”，針對國有企業、事業單位領導班子配備不足的突出問題，對全縣7家國有企業、35家黨政工作部門、8家群團及其所屬的事業單位開展了全方位全覆蓋的專項綜合研判，有效掌握了一批優秀后備干部，為縣委加強全縣國有企業和事業單位領導班子建設提供了科學準確的參考。

培厚干部培育“營養土”

堅持“一線磨礪”，在全國文明城市創建、國家衛生城市創建、鄉村振興、疫情防控等重大任務一線、艱苦復雜環境和關鍵吃勁崗位磨礪干部、檢驗干部。堅持創新模式，積極探索干部隊伍建設的新途徑，創新舉辦青年干部論壇，采用“論文寫作”和“主題演講+抽題問答”的形式，給干部提供了一個“自我革新、自我完善、自我提高”的舞臺。堅持“培訓賦能”，將年輕干部、新任職干部、基層一線干部教育培訓納入全縣干部教育學習培訓計劃，廣泛開展中青年干部、新任科級領導干部等培訓班，創新引入“封閉式培訓”模式，解決“跑讀式”培訓干部“坐不住、沉不下、靜不了”的情況，有效提高培訓質量。

擰緊干部監管“安全閥”

突出抓早抓小、防微杜漸，針對干部存在和個人收入不匹配的大額貸款等風險隱患，前置監督視角，延伸監督觸角，對19名涉及不良貸款或大額貸款的干部進行提醒談話。堅持嚴管與厚愛并重，先后組織20名縣屬國有企業主要領導和22名派駐中省市國有企業領導圍繞自身工作、企業運行、工作計劃等內容上臺“比武”，全面檢驗了國有企業領導的戰略決策、經營管理、市場應變、開拓創新、風險防范和駕馭復雜局面的能力。

樹牢干部選用“風向標”

堅持從黨的事業出發選用干部，唯實績論英雄，憑實干用干部，不論資排輩，不平衡照顧。大力選賢任能，對政治過硬、歷練扎實、表現突出的年輕干部，及時提拔到重要崗位使用。通過公開競職演講的方式，選拔了一名35周歲以下鎮長，先后選用22名優秀“90后”干部到事業單位“一把手”、鄉鎮副職等崗位上鍛煉。敢于打破人員交流壁壘，放眼各領域、各戰線、各行業，創新突破，大膽實踐，積極推動科級干部交流輪崗工作，優化出臺《府谷縣科級領導干部交流輪崗實施辦法（試行）》，有效破解了該縣長期以來存在的“中梗阻”難題，激發了干部干事創業激情。

今后，府谷縣將始終以中省市組織工作會議精神為指引，聚焦主責主業，建隊伍、強機制、重監督，統籌抓好干部選育管用各項工作，以實際行動推動該縣干部隊伍建設取得更大成效。